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Risikomanagement in der Energiewirtschaft Informationen zu Risikomanagement in der Energiewirtschaft als pdf

Spezial-Workshop mit Excel

Termin:   08. - 09. März 2018

Trainer:   Dr. Rainer Lux

Ort:   Frankfurt

Preis:   2150.00 EUR zzgl. MwSt.    Anmeldung hier...




InhaltTrainerProgrammOrganisatorisches
Inhalt

Für ein beispielhaft betrachtetes Multi-Commodity Vertragsportfolio (Strom und Gas) werden wesentliche grundsätzliche Risiken identifiziert und die für ein quantitatives Risikomanagement relevanten Kenngrößen wie Cashflow, Cashflow Settled, Mark-to-Market, PnL, Greeks, VaR und Adress-Exposures betrachtet. Darauf basierend wird eine Systematik zur Limitierung der relevanten Risiken und zur Risikokapitalüberwachung entwickelt und ein Reporting erstellt, das eine adäquate Basis zur Beurteilung der aktuellen Risikosituation darstellt.
Neben der grundsätzlichen Kenngrößenberechnung wird im Seminar auch auf komplexere Aspekte wie z.B. die Modellierung von Formelpreisen oder Tranchenprodukten sowie auf regulatorische Vorgaben eingegangen.
Am Ende des Seminars besitzen die Teilnehmer ein profundes Wissen über die Umsetzungsmöglichkeiten einer quantitativen Risikobeurteilung eines Energie-Commodityportfolios.

Themen

Energiehandel Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung Risikokapitalermittlung Risikokapitalauslastung Risikoreporting Adress-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiko Vertragsmodellierung Greeks Delta Profit-and-Loss (PnL) Exposure Value-at-Risk (VaR) Stresstests Regulatorische Aspekte

Zielgruppe

Risikomanagement, Handel, Analyse, Portfoliomanagement, Beschaffung, oder andere Interessierte aus der Energiewirtschaft gute Excel-Fertigkeiten werden vorausgesetzt.

Dr. Rainer Lux

Certified FRM
Leiter Risikomanagement
Mainova AG

Nach Promotion im energiewirtschaftlichen Umfeld und Positionen bei der TIWAG (Innsbruck), El Paso Europe (London) und Bayerngas (München) ist Herr Dr. Lux derzeit als Leiter Risikomanagement bei der Mainova (Frankfurt) tätig. Der Schwerpunkt seiner beruflichen Tätigkeit lag dabei stets in der Konzeption von Modellen, deren Implementierung in IT-Systemen sowie in der prozessualen Umsetzung eines operativen Risikomanagements.


Tag 1
10:00  - 11:30 Einführung und Grundlagen
11:30  - 11:45 Kaffeepause
11:45  - 13:00 Konzeption Risikokennzahlen
13:00  - 14:30 Mittagessen
14:30  - 16:30 Risikobewertung und -reporting Beispielportfolio
16:30  - 17:00 Kaffeepause
17:00  - 19:00 Risikobewertung mit Historisierungen
19:00  - 21:30 Gemeinsames Abendessen
Tag 2
09:00  - 10:30 Limitierung von Risiken
10:30  - 11:00 Kaffeepause
11:00  - 13:00 Stresstesting und komplexe Produkte
13:00  - 14:30 Mittagessen
14:30  - 15:30 Reporting komplexer Produkte
15:30  - 16:00 Kaffeepause
16:00  - 17:00 Zusammenfassung
Format

Workshop unter Einsatz von Excel viel Freiraum für individuelle Diskussionen

Hinweise zur Technik

Im Seminar steht Ihnen ein Notebook mit Office 2010 (deutsch) zur Verfügung. Falls Sie jedoch Ihren eigenen Computer mitbringen, können Sie ohne Probleme auch eine andere Excel-Version verwenden.

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